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李瑋鋒 ：鎖喉日本隊長是李玮反麵教材 足球投資人都讓人敬佩_球員

www.ty42.com 日期:2021-05-08 07:31:00| 評論(已有274904條評論)

文章來源
：南方人物周刊

“不要去說人，也不要去炫耀
。锋锁你就自己埋頭苦幹 ，喉日該幹嘛幹嘛。本队”

文/本刊記者 徐梅 發自天津

2016年之前，长反材足一個中超俱樂部一年花不到兩個億。面教2016年是球投一個轉折點，廣州恒大和上海上港兩家都重金引進大牌外援 ，资人上港這邊引進浩克和奧斯卡（二人均為巴西國腳），都让浩克轉會費五千多萬歐元，人敬奧斯卡轉會費6000萬歐元 ，李玮他倆的锋锁薪資也先後創了外援新高 。

2004年
，喉日我在健力寶隊的本队時候，那會的长反材足俱樂部一年有個5000萬預算就已經算很好了。我那個時候的合同在球員裏算是頂級的，2002年我從英國回來 ，簽的年薪是300萬，當時，這錢誰掙得到 ？但是跟現在不能比了（記者按 ：天津權健2015年簽孫可6600萬 ，2016年簽張鷺7000萬，兩人先後成為本土球員當年的標王）。

▲2002年9月11日，英國南安普頓，加盟埃弗頓的李瑋鋒（左）與隊友李鐵交流 圖/IC photo

現在大家對金元足球有很多批評 ，但很多話沒有說到問題的關鍵上。

我認為所有投資過中國足球的投資人 ，都讓人敬佩 ，因為他們拿出的是真金白銀。現在投資足球跟90年代要地要政策是兩回事，到了今天越來越規範 ，土地價格這麽高，誰給誰就會犯大錯誤 。至於要政策，每個賽季投八個億十個億，你告訴我，要什麽政策能獲利回本 ？

投資人願意投錢 ，還是看好足球市場和體育產業。但是這個行業的營商環境太差了，足球改革喊了這麽多年
，很多做法還是行政命令式的，不是尊重市場、尊重資本的做法
。我覺得這才是關鍵，今天我們的發展出現問題，既不是缺錢，也不簡單是因為錢太多了。

職業聯賽最重要的是賽事的觀賞性 。中超作為頂級聯賽
，沒有大牌球星
，你讓觀眾看什麽 ？看我們這幾張老臉嗎？

球迷們也要想想，投資人不投錢，你能在中超賽場上看到帕托（巴西國腳）嗎 ？你能看到奧斯卡、浩克、維特塞爾（比利時國腳）嗎
？不要天天總罵 ，對吧？

國內球員的收入也是水漲船高，郜林離開恒大的時候 ，我就跟他說 ，弟弟，哥知道你心裏有委屈，但是咱們還是應該感謝許老板 ，沒有他 ，你這幾年掙不到那麽高的薪水。

高水平外援加盟，對年輕球員的競技水平也會有幫助，有這些大牌球星在身邊是不一樣的，也別說人家就是來掙錢的 ，他們中間有些真正願意教這幫小孩。我帶天海的時候 ，就跟阿蘭（巴西裔中國籍球員）和雷納爾迪尼奧（巴西外援）說 ，更高的薪水意味著更強的能力和更大的責任，他們要幫助中國球員成長
。

你看看世界頂級職業聯賽，哪個少得了金元？一個俱樂部逐漸走上正軌一定是投入巨大的 。一開始買隊員，靠大額投入快速形成戰鬥力，之後持續投入搭建完整的青訓體係。職業聯賽不能沒有投入  。

俱樂部在收入結構不健康的情況下，每年要投入六億元才能保級，投入八億元才能勉強進入上半區，投入十億元以上才有機會進前四  ，這顯然是不可持續的。但是這個泡沫也有市場因素的作用
，不能隻由足協通過行政手段來擠
，而要靠整個中國足壇和各俱樂部共同努力把泡沫擠出去 。

我們現在的很多政策出台
 ，比如改中性化名稱
、U23政策、外籍歸化球員的上場規定等等都是一刀切命令式的，不給俱樂部和投資人選擇權，讓投資足球的人寒心。

我親耳聽一個豪門俱樂部的負責人說過 ，他每次去找老板匯報的時候都非常不好意思，因為人家業務口的總經理去都是匯報又給老板掙了多少錢 ，唯獨足球俱樂部的總經理去是要錢的 ，我們要買誰誰誰 ，我們要出國去哪訓練比賽……他說感覺自己有時候抬不起頭 。

2015年我退役的時候是非常想往職業足球經理人的方向發展的
，但是這幾年下來 ，我感到這條路非常窄 ，特別是在私營企業裏 。

我最近都在思考下一步的職業規劃，還打電話給朱廣滬教練 ，他也是建議我做教練。我還在考慮中，這個時候，所有意見我都會先接收 ，即便有些意見與自己所想的完全不一樣，甚至會刺痛到你，也要耐心地聽取 、思考，再做決策 。

你看看大多數私企足球俱樂部的總經理都是什麽人？足球專業出身的有幾個
？有人說
 ，因為你們踢球的沒上過大學 ，沒什麽文化 ，做不來這個專業的管理工作。這完全是屁話 。

▲2002年日韓世界杯小組賽，李瑋鋒防守巴西球星羅納爾多 圖/視覺中國

今天的俱樂部已經非常專門化了，各個板塊都可以由專業的人來做，但這個根本還是要懂足球專業
、懂足球文化 ，一個足球外行即便是個管理專家  ，他也要走很長的彎路。更何況 ，有些就是老板所謂的身邊人，甚至司機 、秘書，或者是曾經跟老板一起打過江山的親信。有幾個俱樂部用的是懂足球的專業管理者 ？

這條路既然這麽窄，那麽我還是走我們自己熟悉的路，去當教練吧。

今天的中超 ，比我們那會兒要規範多了。最早那會兒 ，總經理或者大老板跑到休息室布置戰術很常見 ，現在對主教練都有基本的尊重
。我跟卡納瓦羅搭班子那段最愉快，即便我自己是職業球員出身 ，我也絕不幹涉主教練的工作 ，我的定位就是給主教練和球隊服務
 。

總有人說我跟盧森伯格之間有矛盾，其實非常簡單 ，就是我們中國俱樂部對外教團隊的管理缺乏專業性
。我那會兒剛做職業經理人 ，一心對標歐洲俱樂部的方式去跟他溝通，我自己在英國、在韓國都做過“外援”，沒有像咱們這邊這樣 ，給外援外教那麽多特殊待遇。

盧森伯格帶的團隊是所有外教團隊中最龐大的，他自己租個大別墅住，手底下的也都一家一個大別墅  ，這哪裏是我們能承擔的呢 ？出國訓練，我一天給他們買咖啡都能花好幾千塊錢 。買球員，也肯定不是你主教練想買誰就買誰啊，我作為職業經理人 ，肯定要把關，要對投資人負責 。

我們老板後來一句話把我點醒了，他說瑋鋒 ，我花了幾千萬，你說我再多花個一百萬，這算錢嗎？

我當時就明白了，雖然我做的沒錯，要是在德國俱樂部，我那樣的認真態度得升職加薪，但是放在咱們這兒 ，不行。天海解散後，盧森伯格後來還發表了很多不合適的言論，我非常反感 ，很多外來的和尚在中國錢沒少掙 ，走的時候還要往這個碗裏吐痰，真的特別不好。

話說回來
 ，這是誰慣的毛病
？是投資人慣的毛病 。跟大牌外教外援打交道，我還是堅持第一是尊重
，第二是不放縱，第三，我也成長了吧，在框架裏需要彈性
。

俱樂部還是需要真正職業化的管理和運作。外教外援的合同要規範，老板不能大手一揮，後來麻煩不斷 ，還可能帶來高額違約賠償。

我們足球人尊重資本，尊重投資人，投資人也應該尊重足球的專業性 ，不能被身邊那些人圍著哄著，他們說什麽不是主教練帶得好 ，不是職業經理人管得好，是老板您錢花得到位
、人買得好。這樣的話說多了 ，老板真以為自己比國際大牌教練都懂足球了。

欠薪
、俱樂部解散退出，我做球員時都遇到過。球員遇到這種情況是非常無助的，特別煩，特別委屈
。正常一個球員腦子裏不需要想那麽多事情，上場就專心把球踢好，不用整天想著怎麽把錢要回來
，是吧？

我兒子有次問我，爸爸你上學的時候當過學霸嗎？我說沒有，你爸我就當過球霸 。他聽了哈哈笑，我也跟著樂，其實被叫作“球霸”這個事兒，差點兒把我逼瘋了都。

2004年我們拿了中超冠軍後，由於健力寶老板張海出事，俱樂部投資人就換了
，想要拿回欠薪 ，必須重新簽合同，自願接受降薪 。

其實最開始我們都不擔心欠薪。對我來說 ，朱廣滬教練就跟我父親一樣 。小時候，他把我帶到巴西健力寶隊 。健力寶隊解散後，沒有俱樂部接收我，朱指導讓我去深圳隊，我在那裏遇到了車範根教練。2008年我在國內俱樂部走投無路時，車教練叫我去韓國
，他們都是於我有恩的
。

有可信的教練和管理層為我們爭，我們幾個踢得好的根本不愁。事情發生變化是朱指導突然被調去了國家隊 ，遲尚斌教練來了，其實我們本來也應該相處得很好的 ，但就是在那麽一個特殊的環境下，碰上了。

遲指導今年3月6號突然去世之後，我心裏一直非常不舒服。很多人都覺得我們之間有恩怨，其實這些都應該解開放下了，任何江湖它都有化解的時候 ，對吧？

他那會沒有站到我們踢球的這邊，就讓我們趕緊把合同簽了
，我們心裏委屈啊！那時候足協也亂，沒處講理去。最難受的是
，遲指導有什麽不先跟我們商量 ，總是媒體最先爆出來 ，這樣那樣……

我是一個非常簡單的人，但是在那個年紀在那個位置無形當中就給你推到那了。被扣上“球霸”帽子的不隻我和李毅
，楊晨那麽好的人，也是“球霸”。

那一段讓我很痛苦 ，天天上火，一上火我的耳朵就流膿。有一次去打針，偶然遇到一個在保險公司做講師的大姐 ，她口才非常好，開解我，她說的話 ，我到現在都記得 ，她說人的快樂是自己給的，你不要把別人說你什麽看得那麽重。我真的豁然開朗，真的那會我就是鑽進牛角尖了，整個人出問題了。

我那時候完全不會溝通，媒體看我，也覺得這個人這個狀態就煩人。要是換到今天，自媒體這麽發達 ，我更是有嘴說不清了。

▲2006年9月20日 ，亞冠聯賽，上海申花2-4不敵全北現代。李瑋鋒在比賽中因防守犯規被紅牌罰下 圖/視覺中國

2006年 ，我轉會到了上海。離開之後 ，我自己心情已經平穩了。球員想的很簡單
，專心踢好球，不要去操場外那麽多事的心
。

但是那時候球迷還在罵我。客場打遼寧，球迷拉著大橫幅罵我 ，從準備活動開始一直罵到比賽結束
。有一段我都想退役了
，我做錯了什麽呢？我選擇這個行業我覺得是對的 ，我有這個天賦和熱愛，但是沒有任何人保護我，薪水欠了你就得要咽下去。當時年輕氣盛，咽不下這口氣啊，就覺得怎麽這麽不公？

2008年朱廣滬教練帶武漢光穀俱樂部，為了保級把我從上海申花轉過去 。結果一去 ，就因為一個踩踏罰我停賽八場，最後鬧到俱樂部退出中超 ，這是中超曆史上首次出現球隊在賽季中退出。

大家今天知道武漢光穀俱樂部退出是各種原因共同作用的
，他們認為自己一直沒有得到公正對待，時任俱樂部董事長沈烈風在新聞發布會上說：“我們希望武漢俱樂部這個態度，能夠促進中國足協變革，不能再這樣胡鬧下去了
，否則中國足球永無出頭之日 。”但是當時媒體標題寫的都是我李瑋鋒讓武漢光穀退出中超，如果真是這樣 ，那我真是中國足壇的一號人物了 ！可這與事實不符啊，我也承受不了。

那時候國內沒有一個俱樂部敢要我。我自己沒球踢也就罷了，俱樂部退出  ，很多剛踢上一隊的小孩兒一下子沒隊伍了，這是最讓我痛苦的。

我後來一切的調整改變
，跟我去韓國踢球有很大的關係  。2009年，雖然我代表中國國家隊效力超過一百場
，是唯一參加過世界杯正賽和奧運會的男足運動員 ，但我在國內已經快沒有球踢了。

車範根把我引進到韓國水原三星俱樂部，韓國媒體也一片嘩然——雖然他們都認可我是繼範誌毅之後亞洲最好的中後衛
，但他們看到我總是控製不住自己的怒氣 ，紅黃牌滿天飛 ，能不能為球隊效力
，他們也有疑問 。

2009年1月份，我到那邊從冬訓開始跟球隊融合。水原離首爾不遠，但是我們俱樂部駐地非常荒僻，旁邊除了三星的廠子什麽都沒有 。冬天的時候，空地上風呼呼地刮  。俱樂部裏韓國球星好幾個 ，都認識我。隊裏有個不成文的規定，30歲以上的，可以不參加晨跑，但我把自己放得很低，我跟著一幫小孩兒，從天黑一直跑到天亮 。操場上沒有燈，俱樂部就開兩輛大巴車過去 ，啪啪大燈一照 ，老亮了，地上還有雪，就那麽跑起來 
，一直到天漸漸亮起來 。

所有的訓練我都想知道訓練目的是什麽
，跑了一周 ，我就讓翻譯去問教練，回來告訴我說，這個晨跑練的是意誌力 ，“比賽到了最後20分鍾，雙方都疲憊了
，這個時候 ，你想起每個早晨的自己，就可以忍耐
，靠意誌力比對手再多跑幾分鍾 ，改變比分的機會可能就出來了。”

哦，我覺得特別好
。我後來的確常常想起來那些早晨，讓我變得更有韌性
。

除了冷，還有一個感受就是餓，每天都是大負荷的訓練比賽，體能不停輸出。但是飲食上，他們吃得非常簡單，早晨沒有牛奶雞蛋麵包，就是吃泡菜就米飯 ，吃得我一直口腔潰瘍 。周末隊友教練都回家，我讓翻譯也回家，基地就剩下我和看門大爺 ，漆黑。

我在場上特別猛 ，但其實我一直怕黑。我哥哥和爸爸都是意外去世的
，親人突然離世對人的安全感傷害很大，很長時間我都很自卑，心裏有很多恐懼 。2001年打十強賽，我晚上都要開燈才能睡 。

那時候最大的盼望就是自己能把球踢好
，俱樂部可以盡快把我太太孩子的簽證辦下來。我到韓國時
，我女兒剛十個月大 。她們娘倆過來後 ，我感到特別幸福
，訓練完回家吃飯
，生活非常安靜 。

在韓國K聯賽踢球的那兩個賽季我連續兩年獲得亞洲足球先生提名 ，幫水原俱樂部拿到三個杯賽冠軍（2009年泛太平洋邀請賽、2009和2010年韓國足協杯）  。

▲2009年3月11日 ，亞冠聯賽小組賽，水原三星4-1大勝鹿島鹿角
，李瑋鋒打入了加盟水原三星後的首粒進球 圖/IC photo

2011年1月，我簽約天津泰達。離開韓國時
，水原三星俱樂部總經理李鎬昇說 
，“李瑋鋒是水原的驕傲 ，他對待比賽和訓練的專業態度是很多球員學習的榜樣。我們非常感謝瑋鋒在過去兩年為俱樂部做出的貢獻。能擁有像李瑋鋒這樣的球員的俱樂部是幸福的 。”

很多人很疑惑 ，我原來那麽多紅黃牌兒，但我在韓國兩個賽季共為俱樂部上場82次
，是隊中出場率最高的球員。媒體、球迷都說我變了
，其實我覺得自己沒有變 。球場上做得多錯得多，你拚搶多 ，犯規可能就會多。到那邊  ，大家拚搶都很積極 ，我們隊訓練都要戴護腿板，一個小孩訓練時能把門將腿鏟折了。大家都拚，我的壓力反而輕了 。

真正改變的是心裏的一些東西 ，我在那邊真正安靜了下來。從我去韓國後 ，我再沒有染過頭發，不再過多修飾自己。十強賽那會兒，媒體都說我是中國男足打進世界杯的功臣嘛，出門我必須戴墨鏡，名牌包一背，就怕別人不知道 ，足球明星來了。

韓國俱樂部上下有序。車範根教練不坐下，沒人敢動筷子
。他跟隊裏小孩兒說話，小孩腿直抖 。放假歸隊沒有調整，上來就是大運動量。我們以前都是被捧著的，在那裏我真的懂得這種上下級  ，包括長幼之分
 。

一個人學會了謙卑，脾氣啊情緒啊，很自然地就控製下來了，比賽中的民族主義情緒也可以更職業地處理了。我在國家隊踢球
，打韓國、日本，一開會動員我就容易情緒激動。我們那一批其實對韓日都不落下風的，媒體總說什麽恐韓 ，一上場，我就特別想帶動隊友，拿出氣勢來
，往往就過頭了。我剛去韓國的時候 
，那邊媒體報道我
，配的圖片就是我2008年東亞四強賽上鎖喉日本隊鈴木啟太的照片。

▲2008年東亞四強賽  ，李瑋鋒掐著日本隊長鈴木啟太的脖子 圖/視覺中國

直到現在 ，每次民族情緒起來的時候，那張圖就會被PS成各種版本在微信上轉，還有年輕人給我點讚 ，說哥 ，你真帥。我真是特別尷尬 。

我跟所有的隊員都講過，我那個掐人脖子的動作是一個反麵教材和壞的行為 ，假如今天你們在場上這樣做 ，場上踢球人就會少一個 ，少一個就有可能輸球 ，就把球隊最近這一段的訓練化成泡影。我也在朋友圈裏曬過那個圖，“多醜 ，你看那是誰，那就是我！千萬別學我，多難看！”

處理完天海解散後我就在家 。以前帶隊
，很少陪孩子，現在就是陪陪他們 ，幫我太太分擔一些
。一晃待了快一年了，我媽總跟我說，兒子
，千萬別上火。其實我心態還好，我們這個行業就是這樣的，誰都不能說自己手裏抓到的是一張長期飯票
。

我也跟我們一起搭班子的朋友說 ，咱們一定要自己調整好  ，在這一段當中，肯定會有痛苦難受的時候 。假如你調整不好，很多的問題都會出來，家庭矛盾  、自己的身體等等。

我送完孩子 ，自己跑跑步鍛煉一下，有時間就約幾個朋友打打高爾夫
，有什麽合適的事情就做一點 。今天停下來休息
，可能明天就又忙起來了，這種安靜簡單的生活就沒有了，另外的一種煩惱又來了 ，真的。

每次去看兒子踢球
，我都是那一身簡單打扮
。我不是什麽名人
，就是一個孩子家長，站在場邊跟其他家長打成一片。年輕時候的我像個刺蝟，內心裏不自信沒有安全感但是外在特別張揚，現在
，我要的就是這種踏實平常  。

我們天海俱樂部雖然最終解散，但是老百姓都知道我們盡力了，就像我跟隊員說的一樣，我們沒有輸給對手，我們輸給了資本市場
。

這兩年中國足球總挨罵 ，但我在天津感受到的是認可，這比掙多少錢都重要 。有時候我帶孩子出去吃飯，有人會把單給買了，完了過來說一聲，“哥 ，謝謝你 ！”中國足球職業聯賽剛開始的時候有這樣的球迷 ，現在很少，不罵你就不錯啦 。有時候臨時有事坐車，會遇到司機師傅給我免單
，那種滿足不騙你，比你在場上贏球都好。

▲李瑋鋒與在路上偶遇的球迷合影留念 圖/本刊記者 梁辰

足球這項運動很難 ，它是場上人最多的一個項目，不是你今天狀態好，不是你練得刻苦，這個球隊明天就能贏球了
。球場勝負，你說你能夠掰開揉碎 ，讓更多的人去明白嗎？就算你說了別人也會說你這是借口。時間長了 ，人會很煩
。所以我說
，我們這個行業首先要團結，相互尊重 ，“相互吹捧”
，別總互相踩。

我挺看重行業和職業尊嚴的
，從我踢球到退役，你可以說我踢得不好、場上脾氣不好，但是場下生活中 ，我不讓人說 ，我沒有緋聞，沒有生活中的負麵新聞 。

我跟同輩球員都是相互尊重，心心相惜。你也別說我不好，我也沒有說你不好。我特別不願意在這圈裏跟這些人喝酒 ，我能喝，但是我很少喝。我也不參加什麽元老隊，我踢球的時候把我所有能做到的都做了。退役前的最後三四年，每天晚上我都要吃四片止疼藥  ，當時我已經對它有心理依賴了 ，感覺隻要自己吃了，第二天起床我身體就不會疼。

我不願意自己的身體影響到場上表現 
，按照我當時的身體狀況 ，還可以再堅持踢兩年，但是我覺得沒有必要了，人不可能跟衰老作鬥爭的，我上場就要保證自己有足夠職業的狀態，這是我對自己這個職業的尊重
、對球隊和隊友的忠誠。退役了，我就一腳不踢了 ，我已經拿出了我的全部 ，踢得夠夠的了。

做采訪也好，參加活動也好，包括一些商業活動 ，我都是有選擇的 ，我們這個行業真的是經不起折騰了
 。不要去說人 ，也不要去炫耀，對吧？你就自己埋頭苦幹，該幹嘛幹嘛 ，這是我的想法 ，可能並不見得別人都同意。

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